自开展“干部职工思想作风集中整顿暨新业务培训活动”以来，城投公司紧紧围绕开发区党工委“重点工作攻坚年”“重大项目突破年”部署要求，立足公司发展实际，量化全年任务目标，通过抓实抓牢学习动员、集中整顿、整改提升三个阶段，促进全体干部职工守纪律、转作风、讲奉献、敢担当、树形象，为公司实现新跨越提供坚强有力保障。
 
       动员学习必求细。活动前，公司成立了领导小组，并设置组织指导组、岗位目标签订组、监督问效组，统筹协调纪律作风整顿的各项工作。在动员大会上，下发《实施方案》和《学习计划配档表》，各部室积极组织学习，结合“学习强国”“灯塔党建在线”媒体终端视频学等方式，每日将学习内容、学习进度等情况进行汇总日报，使干部职工进一步熟悉了业务技能，提升了业务能力。
 
       集中整顿必求严。公司领导干部带头开展谈心谈话，为扛起责任，上下联动，统筹部署，全面做好重点项目建设工作，交流工作方法和工作思路，全面查找自身存在的问题和不足。围绕公司重点项目建设，深入一线进行调查研究，针对疫情期间的复工复产工作，排查难题，建立专项台账，实行“挂图作战”，一项项整改销号。此阶段共开展谈心谈话182人次，建言献策28条，形成整改问题清单10条，建立调研问题专项整改台账24条。同时考学结合、以考促学，组织全体职工进行闭卷考试，考试成绩与个人绩效挂钩，严格检验培训学习成果。
 
       整改提升必求实。结合各部室职能、目标任务和上级考核指标要求，层层签订岗位目标责任书共181份。全体职工针对本人思想作风及岗位职责目标任务进行公开书面承诺，推动目标责任不折不扣落到实处。坚持标本兼治，做好规章制度“立、废、改”工作，共健全完善制度138条。

       活动效果显著，成果丰硕。此次活动使广大干部职工改进了工作作风，提高了工作效能，各工程项目建设开展的轰轰烈烈。在16日召开的开发区“打擂台、抓攻坚”誓师大会上，公司两大项目双双获奖，其中，“沂蒙云谷”项目荣获开发区重点在建项目第二名，“城投·华皓城”项目荣获春季集中开工项目第三名。

       下一步，城投公司将继续以此为契机，把作风建设常态化、长效化，不断提升干部职工自我革新的本领、干事创业的激情，实现公司作风和干部精神面貌的新转变，推动公司持续、健康、稳定发展。